参照系是非常好的概念，全球但在现实中最难获得的是现实世界的数据，全球一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

如果抓住了中国6000万台的规模，数字再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。此外，将于进博间举年初九号公司还在今年CES上发布了主要面向欧美市场的E-BIKE产品，将于进博间举高禄峰当天还表示，E-BIKE每年存量市场空间很大，我们依然提出要及时达到10%的小目标。

全球海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。对于2024年以及更长远的下一个十年，数字高禄峰当天还表示，数字公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。他认为，将于进博间举虽然上述这些不像技术看起来那么复杂，但是需要时间，需要不断去搭资源

其实，全球并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。卡尼曼强调，数字需要用参照系来替代个人的主观估计。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，将于进博间举政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，将于进博间举同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

每个举办国奥运相关的基建，全球肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。其实不仅仅是大型建筑，数字无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，数字甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

将于进博间举2.找到跨界的现实中的参照系。至于操办奥运会的经验云云，全球当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，数字但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。将于进博间举参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。